La formation continue, pensez y!
Nous vous proposons une sélection de sessions de formation continue en conduite du changement, et du coaching en stratégie pour création d’entreprise, en marketing et en performance industrielle. Vous trouverez leurs contenus détaillés ici!
Formation en Conduite du changement
Objectifs
Formation « Conduire le changement »
Objectifs:
Après le module 1, le stagiaire sera capable de :
• Identifier les potentiels de réussite d’un projet de transformation,
• Animer un projet de changement participatif adapté à la culture de son environnement,
• Étendre ses capacités à changer soi-même afin de conduire le changement efficacement.
Après le module 2, il pourra :
• Savoir identifier la stratégie adaptée à chaque type de changement,
• Adapter la stratégie à chaque cible.
A la suite du module 3, il sera en mesure de :
• Devenir un manager relais, travailler son leadership, sa capacité à changer et à inspirer au changement,
• Développer des compétences d’animation et de co-construction avec ses équipes.
Cette formation est destinée aux Ressources Humaines : DRH, RRH, chargés des ressources humaines, à la direction, aux directeurs, aux managers, chefs de services, chefs d’équipe et aux chefs de projets.
Module 1
Module 1 : La conduite du changement (1 jour)
Objectifs :
Identifier les potentiels de réussite d’un projet de transformation
Animer un projet de changement participatif adapté à la culture de son environnement
Étendre ses capacités à changer soi-même afin de conduire le changement efficacement
Contenu
1. Dans quels cas la conduite du changement s’impose-t-elle ?
- Exposition de différents cas de transformation
- Problématiques rencontrées dans la mise en place de changements
2. Comment jauger la réussite d’un changement
- Analyse culturelle
- Analyse stratégique
- Étude de cas
3. Une communication efficace
- Pourquoi, comment ?
- Participation active des personnes concernées
- L’adhésion
4. De la théorie à l’action !
- Mise en situation et exercices pratiques de résolution de cas concrets de projet de changement
5. Mesurer vos résultats
- Comment piloter un projet de changement
- Les erreurs à éviter
- Analyse des cas par groupe
Cette formation apportera de nouveaux outils aux Ressources Humaines, à la direction, directeurs et aux chefs de projets.
Module 2
Module 2 : Les différentes stratégies de changement – Études de cas (1 jour)
Objectifs :
Savoir identifier la stratégie adaptée à chaque type de changement.
Adapter la stratégie à chaque cible.
Contenu
1. Diagnostic
- Établir un diagnostic percutant de la situation actuelle
- Identifications des freins potentiels
2. Stratégie
- Différentes stratégies existantes
- Choix de la stratégie appropriée
3. Exercices – Mise en pratique
- Choix d’une stratégie par groupe en réponse à une problématique de changement
- Mesure des résultats par l’équipe adverse
4. Bilan
Ce module sera utile aux services des Ressources Humaines, aux dirigeants et chefs de projets.
Module 3
Module 3 : Animer des ateliers participatifs – manager relais (1 jour)
Objectifs :
Devenir un manager relais, travailler son leadership, sa capacité à changer et à inspirer au changement.
Développer des compétences d’animation et de co-construction avec ses équipes.
Contenu
1. Qu’est ce que le leadership ?
- Techniques managériales
- Bien communiquer
2. Comment devenir un manager relais ?
- Identification des facilitateurs vs freins
- Capacité d’influence, devenir un référent
3. Ateliers participatifs
- Les clés de l’animation
- Mise en pratique
Cette session de formation éclairera les dirigeants, Ressources Humaines : DRH, RRH, chargés des ressources humaines, chefs de services, directeurs, managers et chefs de projets.
Inscription
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Vous êtes un particulier : >> Téléchargez votre contrat de formation professionnelle ici.
Public
Cette formation est destinée aux Directions des Ressources Humaines, Dirigeants, Responsables de filiales, Directeurs fonctionnels, Directeurs opérationnels, Chefs de projets.
Elle ne nécessite aucun pré-requis pour être suivie.
Calendrier
Session de formation en salle ou dans vos locaux.
Prochaines sessions
- Module 1 : 21, 22 Novembre 2016 – Durée 2 journées de 7h soit 14h.
- Module 2 : 13 Décembre 2016 – Durée 1 journée de 7h.
- Module 3 : 17 Janvier 2016 – Durée 1 journée de 7h.
Accompagnement créateur d’entreprise
Objectifs
Formation « Entrepreneurs, vous n’êtes plus seuls »
Objectifs:
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Connaitre les obligations administratives et autres impératifs à mettre en place après une création d’entreprise, • Savoir comment développer l’identité visuelle de son entreprise,
• Définir ses objectifs stratégiques, sa segmentation, sa différenciation,
• Organiser son développement commercial.
Contenu
Formation « Entrepreneurs, vous n’êtes plus seuls »
>> Cliquez ici pour télécharger le programme de formation.
Contenu
1. Création d’entreprise, les impératifs administratifs à ne pas oublier !
• Statuts
• Dossier URSSAF
• Obligations légales diverses
• Adhésions organismes : Prévoyance, Mutuelle, OPCA, etc.
• Contrats et documents types : devis, facture, CGV, etc.
2. Identité visuelle, outils de communication
• Les différents outils à développer : Cartes de visite, logo, papier en-tête, présentation, site web, réseaux sociaux, etc.
• Réflexion graphique
3. Stratégie
• Business plan : relecture, les + / les –
• Définition des points forts de l’offre et différenciation
• Comment réaliser une segmentation efficace
4. Développement commercial
• Qu’est-ce qu’une cartographie des parties prenantes ?
• Qui cibler ?
• Prospecter via les réseaux sociaux
• Création d’un réseau de vente
• Actions commerciales
Inscription
Vous êtes une entreprise : >> Téléchargez votre convention de formation ici.
Vous êtes un particulier : >> Téléchargez votre contrat de formation professionnelle ici.
Coût de l’accompagnement-coaching : >>Demander un devis personnalisé.
Public - Pré-requis
Cette formation s’adresse à : Tout public.
Elle ne nécessite aucun pré-requis ou niveau exigé pour suivre le programme.
Durée - Calendrier
Sessions sur rendez-vous en salle, dans vos locaux ou via vidéo conférence (skype).
L’action « Entrepreneurs, vous n’êtes plus seuls » sera d’une durée de 1 à 2 journées, soit 7 ou 14h, selon degré d’approfondissement désiré.
Marketing
Objectifs
Formation « Perfectionner vos connaissances Marketing »
Objectifs:
Après le module 1, le stagiaire aura la capacité de :
- Réaliser son plan marketing,
- Savoir définir sa stratégie et ses objectifs marketing en fonction de son environnement et de sa segmentation.
Après le module 2, il pourra :
- Réaliser son plan de communication,
- Planifier la production de ses outils de communication interne et externe,
- Prendre en main ses relations avec la presse et la gestion de son image.
A la suite du module 3, il sera capable de :
- Connaître le mécanisme de rédaction de contenu web efficace,
- Créer sa page entreprise sur les réseaux sociaux de son choix et automatiser la rédaction de leurs contenus,
- Savoir créer une newsletter sous mailchimp.
Contenu
Formation « Perfectionner vos connaissances Marketing »
Contenu
Module 1 : Plan marketing (1 journée de 7h)
- Analyse environnement
- Cibles
- Objectifs
- Stratégie mix marketing
Module 2 : Communication (1 journée de 7h)
- Identité visuelle
- Plan de communication
- Marketing corporate
- Branding
- Relations presse
Module 3 : Marketing digital (1 journée de 7h)
- Content marketing
- Se lancer sur les réseaux sociaux
- Les meilleurs pratiques
- Formation email marketing – mail chimp
Inscription
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Vous êtes un particulier : >> Téléchargez votre contrat de formation professionnelle ici.
Public - Pré-requis
Cette formation est destinée à : Tout public.
Elle ne nécessite pas de pré-requis particulier pour suivre le programme.
Vous êtes créateurs d’entreprise, start-up eurs, entrepreneurs, responsable marketing, chef de projet marketing, n’hésitez plus !
Durée - Calendrier
Session sur rendez-vous en salle, dans vos locaux ou via skype.
La durée de l’action de formation « Perfectionner vos connaissances Marketing » sera de 1 à 3 journée de 7h chacune, soit 7h ou 14h ou 21h selon les modules sélectionnés.
Performance industrielle
Objectifs
Formation « Optimisez votre performance industrielle »
Objectifs:
A la suite du module 1, le stagiaire saura comment :
- Optimiser la gestion de sa production,
- Optimiser sa gestion d’approvisionnement et de stock en utilisant les différentes méthodologies vues en formation.
A l’issue du module, il sera en mesure de : Amélioration continue (1 journée de 7h)
- Maîtriser sa qualité, ses coûts et délais afin de les améliorer,
- Utiliser les techniques du lean management pour parfaire son amélioration continue,
- Programmer des projets d’innovation.
Contenu
Formation « Optimisez votre performance industrielle »
Contenu
Module 1 : Gestion de la production (1 journée de 7h)
- Méthodologie et organisation
- Conception, Planification, Ordonnancement
- Gestion des Stocks, Supply Chain
- PDP/MRP
- Flux Tirés
- Contrôle de gestion industriel
- Pilotage
Module 2 : Amélioration continue (1 journée de 7h)
- Qualité
- Coûts
- Délais
- Innovation
- Lean management : Kaizen, 5S, Value Stream Mapping, KPI, Capabilité
Inscription
Vous êtes une entreprise : >> Téléchargez votre convention de formation ici.
Vous êtes un particulier : >> Téléchargez votre contrat de formation professionnelle ici.
Public - Pré-requis
Cette formation s’adresse aux directeurs d’usine, directeurs de la production, directeurs supply chain, contôleurs de gestion.
Aucun pré-requis n’est obligatoire pour y participer.
Durée - Calendrier
Sur rendez-vous, la ou les session(s) sont effectuée(s) dans vos locaux, en salle de formation ou via skype.
Formation d’une 1 à 3 journée de 7h chacune, soit 7h ou 14h selon les modules choisis.