QUEL TYPE D’ENTREPRISES
TPE
Start-up
PME/ETI
Grand groupe
Autre?
L’excellence opérationnelle est la capacité de l’entreprise à créer de la valeur pour ses clients, mais pas que! L’amélioration perpétuelle de la performance et de la compétitivité de l’entreprise la conduit vers la satisfaction de ses actionnaires, de ses salariés ainsi que de ses partenaires. L’excellence opérationnelle peut s’opérer dans tous les secteurs d’activité, dans tous les services et ce autant pour les entreprises du CAC40 que pour les TPE/PME. Nous aidons les entreprises de toute taille dans leur quête de performance par l’excellence opérationnelle.
Saviez-vous que les projets bénéficiant d’un accompagnement au changement, voient leur performance en termes de délais améliorés de 50%? Les objectifs principaux de la conduite du changement sont l’information, la compréhension ainsi que la participation et l’adhésion des bénéficiaires d’un projet, au changement qui leur est apporté. Il s’agit donc d’un outil de gestion puissant prenant en compte les enjeux, l’environnement et les objectifs de l’entreprise. Améliorez la performance de tous vos projets en faisant appel à un consultant spécialisé dans le domaine!
La stratégie marketing représente pour une entreprise la définition des moyens à mettre en œuvre pour développer un avantage concurrentiel marketing dans son domaine d’activité. Globalement sont désignées par « stratégiques », les décisions portant sur des problématiques de performance complexes, engageant le futur de l’entreprise et pour lesquelles l’entreprise ne dispose pas encore de toutes les informations. C’est en vous accompagnant pour définir une vision claire de vos objectifs long terme et identifier de leviers d’action que nous vous aiderons à l’heure de la digitalisation!
La performance financière d’une entreprise est conditionnée par sa rentabilité et la compétitivité de ses produits sur le marché. De ce fait, en travaillant sur la performance des activités tout au long de la chaine de valeur de ses produits, l’entreprise pourra rester compétitive tout en utilisant stratégiquement ses ressources financières. La vision long terme et la pérennité de l’activité s’en verront améliorées.
La performance de l’entreprise pourra aussi être mesurée en termes de satisfaction de ses clients. En effet, proposer des produits adaptés au besoin, en respectant les délais ainsi que la qualité attendue par le client permettra d’améliorer la confiance de ce dernier. De cette manière, l’entreprise disposera d’un avantage concurrentiel certain et d’une réputation à l’épreuve de la concurrence.
En restant à la pointe des évolutions technologiques, l’entreprise pourra s’assurer de la satisfaction de son personnel. En effet, la performance pourra être mesurée en termes de réduction de la pénibilité des conditions de travail et en termes d’épanouissement du personnel. Ceci aura pour effet de réduire le taux de rotation du personnel tout en améliorant son implication et sa motivation.
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